教育增长圈操盘手10天训练营

链接商界智慧，解密教育产品转化逻辑。由360智慧商业（深圳）企服中心主办的《转化率提升150%--教育产品转化的底层逻辑》10天操盘手训练营顺利结营。

摸底教育行业模型、产品、价格体系，10天从起盘到操盘名师指导实操，班主任全程跟踪教学，教育增长圈的神级训练营到底做了些什么？

开营Ling老师就带领大家进行操盘自我定位，老师举例说明如何快速总结与抓取有效信息，形成优劣势框架与概念，为接下来的起盘铺垫。

Step 1 列出个人三点最大成就。

Step 2 擅长的方向定位，如：擅长线上市场营销组合策划方案 网络渠道组合 。

Step 3 提供的资源定位，如：线上市场营销组合策划方案 网络渠道组合 。

Step 4 期待的收获定位，如：突破团队管理、个人认知发展及商业逻辑。

Ling老师为大家拆解案例，详细带来教育模型的分析。

低门槛：门槛比较低，0元免费体验，不直接销售课程，提供服务增强客户信任感，让客户可以先留在社群，后期有利于做营销裂变；

大众课程：根据公司、用户的定制大众产品，适合大多数课程，给客户有用、实用留下良好的口碑，定制开发各种课程产品，满足用户转化（产品组合：体验课、线上、线下、小组课、一对一等）；

老带新转化：客户在社群可以依托公众号裂变，客户在APP0元体验课程，可以依托微信分享、拼团、个人微信号等，客户体验完体验课，会推荐相关的体验课程做转化；

讲师定位了千万级的操盘手自我评级与需要努力的方向，重点摘录如下。

目标：了解最新互联网营销玩法，掌握新技能，增长业绩；

行业认知：行业在国内属于刚发展阶段;

业务流程：熟悉市场营销推广各渠道推广业务流程，掌握核心技能，整合各渠道资源，结合自身、公司的情况和环境，建立适合公司的营销方案；

执行力：掌握核心基本逻辑思维，找到问题的本质，寻找问题的解决相关问题；

人员管理：建立相关的岗位能力需求，人员考核KOL制度、相关激励惩罚制度，建立部门重大责任事故责任制度等；

Ling老师带领大家详细梳理出各自的定位、用户场景痛点、场景解决方案、场景展现＋用户证言、业务数据、商业模式&市场规模、竞品对比&竞争优势、创始团队组成与分工及优势、融资目标&用途、竞品分析目标。

通过以上分析筛选出最终的目标赛道，再根据实际情况优劣势分析，创立差异化产品调整赛道。

Ling老师为大家详细拆解了三节课网课案例，由模型框架到价格定位解析，深度讲解课程班型亮点，重点关注流量转化节点，分析入口流量，回顾运营重点。

根据案例做盲区的详细分析和补充，为路演准备。

来自本期学员的项目路演展示获得了讲师的认可：

360智慧商业（深圳）企服中心 客户路演作业

10天训练营很快结束，而教育行业的企业征战之路才刚刚开始。

路漫漫其修远兮

在企业增长道路上

360智慧商业将一如既往陪伴左右

百城讲堂 下期再会